2015年度分公司考核情況通報暨2016年度分公司培訓工作會議于2016年6月3日在國際青年大廈舉行，會議為期一天，來自集團各事業(yè)部、廣西區(qū)各分公司的負責人及業(yè)務骨干等參加了會議。本次會議由集團品牌運營公司主辦，會議內(nèi)容有集團檢測業(yè)務培訓、集團業(yè)務橫向發(fā)展思維及如何更好的與業(yè)主溝通培訓、2015年度分公司考核情況通報、宣貫《廣西建通投資集團分公司考核管理辦法》及執(zhí)行細節(jié)等。
本次培訓會議由集團檢測公司總經(jīng)理陸虹任針對檢測資質(zhì)、技術(shù)力量、業(yè)務范圍等專業(yè)技術(shù)知識進行了系統(tǒng)的培訓；集團副總裁、直屬七分總經(jīng)理李正琦講授了集團業(yè)務橫向發(fā)展思維，并形象的表述了如何提高職業(yè)技能與業(yè)務素質(zhì)及能力。
會議上，品牌運營公司對2015年度分公司考核情況進行了通報，重點通報了未按要求提交考核材料、考核不合格的分公司，還強調(diào)了《項目備案管理辦法》中的備案成功率、備案失敗率、合同報送率等要求。同時組織各事業(yè)部、分公司對《分公司考核管理辦法》、《項目備案管理辦法》等文件進行了學習。
通過這次培訓，讓分公司更好地熟悉了集團的優(yōu)勢資源、了解到工程檢測的工作開展流程、業(yè)務開拓的方法和技巧，從而能在業(yè)務開展過程中更好地利用好集團的資源并在實施過程中把控好服務質(zhì)量。本次的培訓也加強了總、分公司間及分公司間的溝通交流，有利于集團內(nèi)部縱向與橫向的戰(zhàn)略合作與發(fā)展，以及集團高效工作績效系統(tǒng)的形成。
本次培訓得到了集團領導的高度關(guān)注，鄧安杰董事長從百忙中抽出時間給大家作了人才培養(yǎng)與三維度提升價值的重要發(fā)言，集團各領導也通過自己的實例作了精彩的發(fā)言，促進了員工更好地建立正確的工作態(tài)度，樹立良好的團隊精神。“德建志遠，業(yè)通人和”是集團的發(fā)展理念，相信在集團鄧安杰董事長的帶領下，建通投資集團在未來發(fā)展的道路上將乘風破浪，再創(chuàng)輝煌！
圖一：集團領導出席會議
圖二：集團檢測公司總經(jīng)理陸虹任在會上講授工程檢測相關(guān)業(yè)務知識
圖三：品牌運營公司運營二所副所長宣貫《分公司考核管理辦法》
圖四：與會人員認真聽取培訓內(nèi)容
